Ah, l’entretien d’embauche. Ce moment où, assis face à un recruteur, vous hésitez entre l’envie de paraître parfait et la peur de passer pour quelqu’un que vous n’êtes pas…
Et vous repensez à ce conseil souvent entendu : “Vends-toi !” Mais soyons honnêtes, personne n’aime se sentir comme un produit sur une étagère.
Bonne nouvelle : vous n’avez pas besoin de vous survendre pour réussir un entretien. Vous avez juste besoin d’être authentique et stratégique… En appliquant quelques méthodes👇
1. Préparez votre discours mais restez naturel
La clé d’un entretien réussi, c’est de raconter votre histoire. Non pas comme une liste de courses (“J’ai fait ci, j’ai fait ça”), mais comme un récit captivant qui montre comment vos compétences, expériences et valeurs répondent aux besoins de l’entreprise.
👉 Astuce : Utilisez la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour structurer vos réponses :
– Situation : Expliquez le contexte
– Tâche : Décrivez votre rôle ou objectif
– Action : Mettez en avant ce que vous avez fait
– Résultat : Montrez l’impact de votre action
✨Exemple : Plutôt que de dire “J’ai géré une équipe”, dites “Dans mon précédent poste, l’équipe manquait de motivation (situation). J’ai organisé des sessions de feedback et introduit des objectifs clairs (action), ce qui a augmenté la productivité de 20 % (résultat).”
2. Remplacez la prétention par la valeur ajoutée
Se survendre, c’est dire : “Je suis le meilleur, personne ne peut faire mieux que moi.”
Briller, c’est dire : “Voici comment je peux résoudre votre problème.”
Autrement dit, il s’agit de passer du mode “moi, je” à un mode “vous et vos besoins”. Montrez que vous comprenez les enjeux du poste et que vous êtes capable d’y répondre. Et bien sûr, posez des questions pertinentes :
✨Exemples :
– “Quels sont les défis majeurs pour ce poste actuellement ?”
– “Quels résultats attendez-vous dans les six prochains mois ?”
Ces questions vous permettront de rebondir avec des exemples concrets de votre expérience qui prouvent que vous êtes LA personne recherchée.
3. Apprenez à valoriser vos échecs
Oui, vous avez bien lu. Vous pouvez tirer un bénéfice de vos échecs… à condition de montrer ce que vous en avez appris. C’est l’occasion idéale pour prouver votre capacité à prendre du recul, à analyser, à progresser .
✨Exemple : “Lors de ma première gestion de projet, j’ai sous-estimé les délais, ce qui a créé du stress dans l’équipe. Depuis, j’utilise des outils comme Trello pour mieux planifier et suivre les étapes.”
4. Travaillez votre langage non verbal
Sourire, contact visuel, posture ouverte : ce sont autant d’éléments qui renforcent votre capacité à être dans la relation et l’échange sans que vous ayez besoin de prononcer un seul mot.
Et si vous vous demandez comme beaucoup de candidats s’il est possible de mettre les coudes sur la table, la réponse est “oui !”. Le buste légèrement en avant, les coudes sur la table, la gestuelle des mains en appui de votre discours : c’est la combinaison parfaite pour montrer que vous êtes engagé dans l’échange et intéressé par le poste.
5. Soyez authentique mais stratégique
Vous vous voyez à ce poste ? Dans ce cas, questionnez le recruteur sur votre avenir commun. ✨Exemple : “Si on fait le point dans 1 an, qu’est-ce qui fait qu’on pourra dire que notre collaboration est réussie ?”
Vous avez candidaté ailleurs et attendez des réponses, mentionnez-le : la question “Avez-vous fait d’autres candidatures ?” n’est pas là par hasard. Vous ferez ainsi comprendre au recruteur que votre candidature est potentiellement convoitée par d’autres entreprises.
Prenez le temps de remercier le recruteur. Et je ne parle pas d’un simple “Merci” à la fin de l’entretien mais bien d’un mail de remerciement. En rappelant les points clés de votre échange et en réitérant votre volonté d’intégrer l’entreprise et de prendre en main le poste, vous ferez une dernière bonne impression et marquerez l’esprit du recruteur.
L’entretien n’est pas une bataille où vous devez impressionner coûte que coûte. C’est une conversation où vous et le recruteur évaluez si vous êtes faits pour travailler ensemble.
Plutôt que de chercher à vous survendre, concentrez-vous sur la valeur que vous apportez. Soyez confiant, préparez-vous et souvenez-vous : l’authenticité brille toujours plus fort que l’arrogance.