Les candidats sont convaincus par son entreprise et la recrutent

Pris hors contexte, ça peut sembler complètement irréaliste que des candidats recrutent une entreprise. Pourtant, je l’observe pratiquement au quotidien. Alors d’une phrase, j’ai eu envie de raconter la méthode de cette entreprise…

“Les candidats me recrutent” : qu’est-ce que ça veut dire ?

Céline De ARAUJO (CDA) : “Ce n’est pas parce qu’il y a une offre à pourvoir que les gens viennent.

Ils viennent parce qu’ils ont envie de s’investir dans le projet proposé par Esprit TALENTS et qu’ils peuvent y participer.”

Comment les candidats découvrent ton entreprise ?

CDA : “Beaucoup par L’immersion facilitée, LinkedIn et les recommandations des partenaires. Pas par un site vu qu’on n’en a pas et c’est une vraie volonté !

Je crois beaucoup plus en la recommandation; d’autant que j’ai des supers ambassadeurs.

Concrètement, dès qu’on passe la porte d’Esprit TALENTS (ET), on est ambassadeur : formateurs, stagiaires, salariés. Tous parlent d’ET en dehors d’ET parce qu’ils sont convaincus.”

Pourquoi ils (re)viennent vers ET ?

CDA : “Parce qu’ils sont considérés, valorisés. Tout se construit pour eux et par eux.”

Dans l’histoire d’ET, il n’y a pas de besoin. Ce sont les rencontres qui ont amené  à se rendre compte qu’il y avait un besoin. Chaque profil a apporté quelque chose au projet d’entreprise, à l’activité, au développement. A partir de ce que chacun a proposé, j’ai fait évoluer ma propre entreprise : on co-construit l’ET de demain.”

Qu’est-ce que les candidats trouvent de si “spécial” dans ton entreprise ?

CDA : ” Un environnement sécurisant, sécurisé, permettant le test, le jeu, l’essai, apprendre sans souffrance. Chez ET, on montre qu’on peut apprendre en s’amusant, apprendre aux autres, apprendre des autres.

Il y a aussi la place au dialogue : j’ai le droit de dire que je ne suis pas content, que les choses ne me plaisent pas.”

Ce qui marche pour ET peut-il fonctionner ailleurs ?

CDA : “NON et OUI.

NON car le modèle que je propose n’est pas duplicable à l’identique.

Et OUI car s’intéresser aux salariés, prendre en compte leurs envies, leur développement : ça fonctionne. C’est à chaque manager de trouver comment instaurer un climat gagnant-gagnant.“

Pourtant, un jour, tes salariés partent…

CDA : “On fait un bout de chemin ensemble, on ne fait pas tout le chemin. Je souhaite que mes salariés grandissent, se développent chez ET et en fonction de leurs goûts, de leurs appétences, qu’ils continuent ailleurs.

Une fois qu’on est préparé à ce que les salariés partent, on prépare aussi leur départ : on boucle la boucle. Car un salarié est aussi un ambassadeur quelle que soit notre déception, notre frustration de le voir partir : on peut garder un ami.”